重要なのは､管理者やスタッフ一人ひとりが経営に参加する意識を持ち､経営者の視点と現場の課題を繋ぐこと。
そんな組織づくりのために皆で知っておきたいデイサービス経営のいろはを解説します。
開催概要
内 容：前後半で2日にわけ、ZOOMにて配信（どちらか一方のみの視聴も可能）
●前半
✓ 過去の報酬改定の流れと主要テーマ
✓ 経営危機に対応できる組織作りの必要性
✓ KPI管理の重要性
✓ 営業力の強化による売上アップ
● 後半
✓ 人件費の目安と組織作りのイメージ
✓ サービスの差別化と加算の取得
✓ 人事制度を用いた組織作りのポイント
✓ 自費サービスという選択肢
日 時（第1回と第2回は同じ内容を配信します）
第1回：終了
第2回：
前編 2023年11月14日（火）17時30分～18時30分
後編 2023年11月21日（火）17時30分～18時30分
費 用：無料
配信方法：Zoomウェビナーでのオンライン開催
※PC/タブレット/スマートフォンで視聴可能
※顔出しはございませんのでお気軽にご参加ください。
※終了後のアンケート回答で、当日資料をお送りします。
講師紹介
一般社団法人介護経営フォーラム 代表理事
齋藤 直路 氏
東京都出身、宮崎にて幼少期を過ごす。大手コンサルティング会社等を経て、株式会社スターパートナーズを設立。これまで全国100事業所を超えるデイサービスのコンサルティングに従事し、デイサービスの開設、マーケティング（ブランディング・集客等）、マネジメント（人事制度・採用・定着等）、サービス開発、経営改善等の支援を実施。また、介護報酬改定の動向に関する情報発信も定期的におこなうとともに、行政等の委員会委員を務める。講演、執筆などﾒﾃﾞｨｱ実績多数。最近は女性自身、プレシデント、週刊文春等の一般誌でも介護保険・介護施設について解説することも多い。
■QLCプロデュース株式会社とは
直営・FC加盟店含め全国170店舗の半日・一日型デイサービスを展開。現場で働くスタッフの課題・声から介護システム開発を行っています。2017年よりグループ外のデイサービスに販売開始した個別機能訓練加算・口腔機能向上加算サポートシステムACE（エース）を通して、これまでに累計全国2,000事業所以上の新規加算取得・業務改善をご支援しています。
参加受付
開催は終了しました。
